随州日报（沉谦、王文平撰文）“现在项目怎么建、钱怎么花，‘三都’管理平台都看得清清楚楚，我们从心底里松了口气！”近日，睢县红山镇王河山村的一名村代表在查阅了村里一批环境整治项目的管理记录后，向村“两委”工作人员透露。 过去，望河山村“三章”管理存在诸多漏洞，村民怨声载道。 “三章”的管理问题不仅使集体财产成为“账目混乱”，而且直接削弱了村民的存在感。随县部分村庄也存在类似问题。 “坚持把案件查办与深化改革、完善制度、推进管理结合起来，努力构建闭环机制。县纪委相关负责人介绍，针对“三资”管理中暴露出的各类问题，随县纪委督促随县农业农村局等部门深化专项整治，聚焦合同管理、项目管理等重点领域，建立“三债清单”，即“有问题、有问题、有问题、有管理”、并实施账本管理、动态更新和对账，以确保发现问题并采取纠正措施。 为强化整改责任，在随县纪委监委督促推动下，随县农业农村局配方制定印发了《随县深化农村集体“五资”管理突出问题专项整治工作方案》，明确了任务清单和职责分工，建立了“局一把手领导综合管理、班子成员保乡镇”的机制，把责任转嫁给当地人。 针对“三章”管理链条长、管理难等痛点，随县以信息化为重要抓手，深化农村集体“三资”信息管理平台建设和应用。注重关键数据采集录入，加强预警信息智能分析和联合处理，建立“平台预警、线下核查、及时处理、反馈有效”的联动机制，落实关键指标增量的监管。形成线上线下监管闭环。目前，全县380个集体村已全面完成清产核资，核定固定资产总额20.95亿元，核定集体资源384.59万公顷。所有行政村账对账一致率、金融平台覆盖率均达到100%。村民可以通过微信小程序轻松登录政务平台公共部分，随时查看资产、资源、财务收支明细，真正实现“扫码知村事，‘三章’管得触手可及”。 强化常态化长期管理，每年制定专项审计计划，对村集体收支、债权债务、项目管理等收入情况进行全面“实物分析”，全部165个村今年计划审计工作已全部完成，审计中发现的6类22个共性突出问题列入“三清单”鼓励整改。注重规章制度建设，制定颁布《随县农村集体财政收入管理制度》等5项制度规定，确保“三章”管理有章可循、运作规范。 以盘活集体资产为重点，推动完善农村产权交易制度，将交易全流程纳入网上管理。近日，“汉汇”首家分公司在随县正式成立。截至目前，全县通过该平台累计完成农村产权交易227笔，交易金额7622.43万元，实现了集体资源的优化配置和农民权益的最大化。的好处。 随县还将向基层拓展行政触角，聘请专人担任工程师级项目信息诚信员，参与项目立项、施工到验收全过程的管理。建立“廉洁指数”评价体系，将群众满意度、问题整改落实情况等关键指标纳入村干部年度考核，倒逼基层干部规范用权、廉洁履职。 数字化智能化管理与群众日常管理有机结合，使随县农村集体“三资”管理日益规范、透明、高效。截至目前，全县共排查问题1171个，已整改1147个，整改完成率97.95%。已处理 84 人运用执纪交管“第一形式”，追回经济损失513万元，追回集体资源64.84公顷、财产2340平方米。随州日报（沉谦、王文平撰文）“现在项目怎么建、钱怎么花，‘外资’管理平台都看得清清楚楚。我们始终
