Jingchu.com（Hubei Daily）新闻（Yi Jiban，Yi Jiban，Zhou Yuan，Liang Qiong）于6月23日至24日，Xiantao Municipal党委员会常务委员Zhu Hui，宣传部长
Jingchu.com（Hubei Daily）新闻（通讯员Yi Jibel，Zhou Yuan，Liang Qiong）从6月23日至24日，Zhu Huiling，Xiant餐的常务委员会成员，“数字食品”的运营和运营和操作和运营。 调查。
研究小组访问了桑恰镇初中，湖北国国籍大学，小学，高qi实验小学和其他学校，以审查“数字食堂”，校园管理和食品安全管理，了解食堂的食堂管理，食品的来源，食品，学校和学校。 24日上午，研究小组前往Enshi Municipal教育局资助中心，调查会计会计和电子会计工作，并举行了研讨会。在会议上，埃希市分享了它的经验，双方交换了VIEWS关于明智的食堂等的建设。这是我第二次去Enshi City本月进行研究和讨论。
ENSHI市的坐标是建造高层管理系统，并建立了“首先，重新设计过程以及明确的权利和责任”的完整链管理模型。该市领导了整个省的“数字食堂”管理平台的发展，并意识到了该平台的全面进步和应用。同时，我们从分散的控制中心化管理中促进了管理模型的转变，并在115所学校和104个幼儿园中适当地管理了食堂。
机构的建设是主要的。在粮食供应方面，“区域联合选择商人”于2025年实施，该供应商从52升至9，将法规范围减少83％，将平均提取价格降低12％，Esta降低了。融合了一个“黑名单”系统。财务会计实施“集中会计的市政级别”，一个五年的全日制会计团队允许100多个兼职会计学生返回教学，提高会计准确性和基金使用效率。会计过程通过90％通过电子化，获得了“零错误和零投诉”。
“数字食堂”管理平台在整个过程中实现了数字加强。 115所学校启动了“食品管理系统”，并在整个过程中在线运行了提取过程，明智地获得和解决了100多个不规则问题。在在线管理机制中，全日制管理职位建立了快速响应机制，并发出了72次警告，主动纠正问题增加了3次。宣布父母食谱食谱的公众速度急剧提高，满意度提高了ED升至96.6％。该平台还提供了用于制备科学食品的数据支持，改善了肉类和蔬菜的合理性，并减少了剩菜。
就保证和支持而言，Enshi City连续七年投资超过1000万元人民币，以确保对食堂员工的治疗。在2025年，它特别组织了400万元人民币，以补贴城市教师，800万元来更新设备，而“开放式厨房和明亮的炉灶”的范围达到了100％。通过“系统培训 +实践分析 +在职培训”，从业者的识字率提高了，证书处理率为100％，专业实践评估的有效率提高了20个百分点。父母学校的合作网络一直在不断改善，随附的食物系统也发生了变化。校长和父母陪伴食物可容纳800多人。所有意见都是收集的ed和固定。父母的委员会监督对实时要求发表评论。
面对问题，Enshi市坚持将快速响应作为定向，纠正和实施作为主要的，并建立了整个闭环管理机制。 2025年5月收到政府的反馈后，市政党和市政委员会举行了特别频率的特别会议，以研究对策，修复了许多部门的“某事，一个特殊的团队”工作机制，并列出了89个问题，通过全程调查和动态调查和动态调查，校正，校正，完成和完成。在校正过程中，Enshi市关注人们的经济问题，例如与系统的食品，并通过释放系统和透明信息来有效地提高了家庭和学校协调的满意度；糖脂Y机制启动了主要链接，例如校服管理，以解决“零底层”问题。同时，Enshi City同时促进了警告的标准化，系统的明智管理和系统构建的数字化，并完成了七种长期工作机制的建立，形成了“检查 - 组织 - 组织 - 组织改进”的完整闭环。
将来，Enshi市加深了“机构 +技术 +人文科学”的概念，扩展数字平台的应用，改善长期管理的应用，并创造了一种快乐的校园食品，“学生喜欢吃饭，父母和社会感到满意”，这为人们的生计奠定了高质量教育发展的坚实基础。
